物流・運送業を中心に、製造業・営業力強化が必要な
中小企業の、売上・利益改善、価格交渉、営業戦略、
現場の仕組みづくりをお手伝いしています。
社長のお悩みを丁寧にお聞きし、
会社や組織ごとの課題・問題点を発見。
オーダーメイドの改善策と戦略を立て、
実行からPDCAサイクルを回すまで伴走します。
【主なご支援内容】
・売上・利益改善、価格・運賃交渉の支援
・営業戦略の立案、営業支援ツールの制作
・人手不足への対応、人材採用・定着に向けた仕組みづくり
・情報システムや業務フローの改善
・社員教育、管理職教育のデザイン
・社員向けコーチング、各種面談の実施
・社長の経営上のお悩み相談と意思決定支援 など